English

Kalite Yönetim Sistem Danışmanlığı

ISO / TS 16949 Otomotiv Ve Yan Sanayi Kuruluşları İçin Kalite Yönetim Sistemi

Bu sistemin amacı; günümüz ihtiyaçlarına bağlı olarak ve ürün kalitesini etkileyen her alanda etkili bir kalite yönetim sistemine işlerlik kazandıracak tasarlama, geliştirme ve uygulama ortaya koymaktır. Böylelikle, üreticiler, servis parçası tedarikçileri, parça ve malzeme tedarikçileri, ısıl işlem, boyama, kaplama ve diğer yüzey işlemleri yapan tedarikçiler ile müşterilere özel işlem ve üretim yapan tedarikçiler tasarım ve geliştirme, üretim, tesis ve satış sonrası hizmeti ile ilgili hizmetlerinin tasarım, geliştirme ve uygulanması için kullanılabilecek bir kalite yönetim sistemi şartları belirlenecektir.

ISO / TS 16949 Otomotiv ve Yan Sanayi Kuruluşları İçin Kalite Yönetim Sistemi' nin kuruluşunuzda sağlayacağı faydalardan bazıları;

  • Sistem FORD - CRYİSLER - GENERAL MOTOR kuruluşlarının tedarikçileri için geçerlidir,
  • Organizasyonun düzenlenmesiyle bütün çalışanların görev yetki ve sorumlulukları belirlenerek çalışanların performansı, motivasyonu ve rahat bir çalışma ortamına sahip olmaları sağlanır, Üst yönetime kolay bir yönetim şekli sağlar,
  • Zamandan tasarruf sağlar,
  • Kalitesizlik maliyetlerini düşürür,
  • Hatalı ürün / hizmet miktarının azalmasını sağlar,
  • Çalışanların verimliliğin arttırılmasını sağlar,
  • Makine ve teçhizat verimliliğinin arttırılmasını sağlar,
  • Yönetimde kalite anlayışını geliştirir,
  • Kaynakların (insan, zaman, makine, sermaye) optimum kullanımını sağlar,
  • Üretimde ve karda artış sağlar,
  • Uluslararası Pazarda rekabet şansını arttırır,
  • Belge alınması ile 3 kuruluşa ve tedarikçilerine ürün verme yeterliliği kazanılır,
  • İyi bir üretim planlama yapılarak zamanında teslimat kolaylaşır.

ISO / TS 16949 Otomotiv ve Yan Sanayi Kuruluşları İçin Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı kapsamında kuruluşunuzda uygulanacak faaliyetler;

ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemlerine ek olarak;

  • Mühendislik şartnamelerinin kontrolü yapılacaktır,
  • Proses verimliliği gözden geçirilecektir,
  • Müşteri Temsilcisi' nin görev, yetki ve sorumlulukları belirlenecektir,
  • Çalışanların motivasyonu arttırılacak ve yetkilendirme paylaşımı yapılacaktır,
  • Fabrika, tesis ve ekipman planlaması yapılacaktır,
  • Beklenmedik Durum Planları hazırlanacaktır,
  • Tesiste gerekli temizlik ve düzenleme yapılması sağlanacaktır,
  • İmalat Yapılabilirliği ve Ürün Risk Analizi hazırlanacaktır,
  • Üretim ve tasarımda FMEA uygulamaları yapılacaktır,
  • Kontrol Planı hazırlanarak uygulanacaktır.

  Sayfa başına dön

İletişim

Danışmanlık Hizmetleri

Yıllık seminer takvimi

Site haritası

RSS

   

HERMES Yönetim Danışmanları ve Eğitim Merkezi dinamik, yeniliklere ve değişimlere açık, 0 hiyerarşi ve ekip ruhuyla çalışan çoğunluğunu konularında uzman eğitmenlerin oluşturduğu entellektüelitesi yüksek ve toplumun her zaman önünde olmayı ve kişisel kalitenin gerçekleştirilmesini hedefleyen bir kurumdur.

Copyright © 1998-2017 HERMES Yönetim Danışmanları ve Eğitim Merkezi. Gösterilen marka ve logo, HERMES Yönetim Danışmanları ve Eğitim Merkezi'nin tescilli markasıdır. Tüm hakları saklıdır. Bu internet sitesinin kullanıcıları HERMES Gizlilik Politikası'nı kabul etmiş sayılırlar.